Du begleitest: Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen (z.B. Berater:in, Personaler:in, Scrum-Master, Agile-/ Business-Coach, Führungskraft u.ä.) oder bist auf dem Weg in eine solche Rolle.

Du suchst: Ein Verständnis, wie Veränderungen in Organisationen in einem komplexen Umfeld funktionieren, wie du systemisch-agile Aspekte in deiner Arbeit wirkungsvoll nutzen kannst.

Du bekommst: Eine fundierte theoretische Grundlage über systemisch-agiles Vorgehen, pragmatische Modelle und Tools für deinen Werkzeugkoffer, die du direkt in deiner Arbeit nutzen kannst und drei Experten mit vielen Jahren Erfahrung als Trainer.

Lernziele und Nutzen

• Du weißt, was genau Agilität ist (und was nicht); wann Agilität Sinn macht und worauf sie Antworten gibt
• Du kennst die agilen Grundideen und erfährst, wie du sie in deiner Beratungsarbeit nutzen kannst
• Du erhältst mit den Kerngedanken der Systemtheorie ein Denkwerkzeug, das dir bei dem Verstehen Deiner Organisation hilft
• Du lernst die Mechanismen kennen, wie Organisationen funktionieren und was diese Erkenntnisse für Veränderungen bedeuten
• Gemeinsamkeiten und Grenzen systemisch-agilen Arbeitens runden die Fortbildung ab

Inhalte

• Vergleich agiler und klassischer Arbeit, samt ihrer Vor-und Nachteile, Eigenheiten und Möglichkeiten
• Definition und Abgrenzung, vier Säulen der Agilität, Voraussetzungen agiler Arbeit, Werte und Haltung, Agile Formate kennenlernen (z.B. Scrum, Kanban, OKRs etc.)
• Grundbegriffe der Systemtheorie und des Konstruktivismus; Systemisches Verständnis von Organisationen
• Umsetzung systemischer Erkenntnisse in der OE-Praxis (z.B. Arbeit mit Hypothesen, Informalität verstehen, etc.)

Zeitansatz:
2 x 3,5 Stunden online 
zwischen den beiden Teilmodulen bearbeitest Du Reflexionsaufgaben

Lernziele und Nutzen

• Du erhältst mit der Storylines-Methode ein vielfach erprobtes, strukturiertes Vorgehen, wie du deine Beratungsprozesse “systemisch-agil” gestalten kannst: Von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung. Darin berücksichtigt sind die Erkenntnisse aus den theoretischen Grundlagen, sowie unsere langjährige Beratungserfahrung.
• Du navigierst sicher durch die Phasen von Organisationsentwicklungs- und Beratungsprozessen und weißt, wann welche Tools sinnvoll genutzt werden können.
• Du kannst Anliegen aus deiner Praxis einbringen und weiterentwickeln
• Du reflektierst deine Rolle und lernst Besonderheiten unterschiedlicher Berater*innenrollen kennen (intern/extern, Prozess- und Fachberatung,…).

Inhalt:

• Kernstück: Wie arbeiten wir? Anhand des Storylines-Vorgehens bekommst Du Struktur in Deine eigenen Beratungsaufträge
• Vorgehen in den einzelnen Phasen: z.B. strukturierte Auftragsklärung, Entscheidungsfindung, Interventionsphasen, Abschluss
• Gut gefüllter Methodenkoffer mit systemisch-agilen Methoden. Klassiker, neue Tools sowie Über-den-Tellerrand-Ansätze
• Praxisanwendung: Eigene Anliegen mit der Gruppe reflektieren und die Weiterbildungsinhalte darauf anwenden.

Zeitansatz:

4 x 3,5 Stunden online

zwischen den beiden Teilmodulen bearbeitest Du Reflexionsaufgaben